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      當前位置:首頁 > 關于我們 > 企業文化
      文化理念
      使命

      持續挖掘用戶節能潛力,助力提升社會能效水平。

      價值觀(經營宗旨)

      矢志百年、放眼世界、高點定位、穩健發展、守法經 營、奉獻社會。

      企業理想

      植根萬里神州、志在世界各地。

      經營理念

      造品牌產品、創品牌服務、做品牌企業。

      經營方針

      銷售是龍頭,技術是關鍵,管理是保障。

      管理思想

      以人為本、嚴格規范。

      愿景

      中國系統節能專家, 世界能效管理先鋒。

      用人基本原則

      人品第一、能力第二;重用德才兼備者、慎用有才無德者、禁用無德無才者。

      工作成效原則

      令必行、禁必止、問必答、求必應、言必行、行必果。

      • 內部協調原則
      • 確保工效十六優先原則
      • 內部協調原則


        1、互為客戶原則:


        我為人人、人人為我,主動爭取時間,服務贏得支持。


        2、內部供應鏈原則:


        市場圍著客戶轉、銷售圍著市場轉、生產圍著銷售轉、管理圍著生產轉。


        3、大事講原則、小事講風格。

      • 確保工效十六優先原則

        1、面對難重任務,先自主解決,再尋求支援。

        2、面對新的職責,先做出成效,再建立規則。

        3、面對團隊任務,先率先垂范,再推動合作。

        4、面對無主工作,先主動擔當,再明確歸屬。

        5、面對工作疑惑,先溝通澄清,再著手落實。

        6、面對規則異議,先執行規定,再推動完善。

        7、面對他人訴求,先幫助處理,再告知流程。

        8、面對協調事項,先提供服務,再爭取支持。

        9、面對突發事件,先緊急處理,再系統整防。

        10、面對責任事故,先解決問題,再追究責任。

        11、面對工作問責,先檢討自己,再批評別人。

        12、請示工作意見,先提出建議,再聽取指示。

        13、制定工作措施,先自主籌劃,再征求意見。 

        14、履行干部職責,先抓好管理,再處理業務。

        15、開展工作督辦,先核查成效,再推進過程。

        16、評判工作結果,先厘清要求,再給出結論。 


      廉潔自律準則
      小節不保,大節必失
      慎權、慎獨、慎微、慎友
      質量方針:
      堅持持續改進、滿足顧客需求、發展高新產品、塑造萬洲品牌。
      質量目標:
      產品出廠合格率100%,產品一次交驗合格率95%,用戶滿意率90%,高新產品占開發產品的90%。
      服務承諾:
      服務實行“三包”;用戶意見及時處理率95%(除西北、西南少數邊遠地區一周內處理,其它地區48—72小時處理)。
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